Norbert Langewiesche S1/F1: Datenqualität für Digitalisierung Stammdaten (Master-Data-Management) mit catuuga.. Frage 1: Wo helfen mir denn die Aufwände der Erstellung von „Datenqualität“? Wo helfen mir denn die Aufwände der Erstellung von „Datenqualität“? Und, ... 04.02.2024 Stammdaten (neu)
Norbert Langewiesche S1/F2: Datenqualität für Digitalisierung Der Anfang eines strategischen Stammdaten-Managements (MDM = Master-Data-Management) scheint am schwierigsten zu sein. Thema: Die Entstehung von Stammdatenqualität in Industrie Logistik Stammdaten e... 04.02.2024 Stammdaten (neu)
Norbert Langewiesche S1/F3: Datenqualität für Digitalisierung Prozesse sind für den Erfolg wichtiger als einzelne Fakten bzw. Daten. Frage: Stehen die Daten für sich allein? Denken Sie in Prozessen bei der Entstehung von Artikeln und machen Sie sich Gedanken was... 04.02.2024 Stammdaten (neu)
Norbert Langewiesche S1/F4: Datenqualität für Digitalisierung Vorausschauende Umsicht bei der Qualität der Stammdaten ist besser, als fortlaufende Nachsicht. Frage: Was sind die Hilfsmittel für die Datenqualität? In den Folgen 1-3 wurden die Instrumente für die ... 04.02.2024 Stammdaten (neu)
Norbert Langewiesche S1/F5: Datenqualität für Digitalisierung Auf den richtigen Blick für das Ergebnis kommt es an, bei der Beantwortung der Frage: Stammdatenqualität warum? Beobachten Sie doch einfach mal den Arbeitsalltag im Einkauf und der Logistikabteilung. ... 04.02.2024 Stammdaten (neu)
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F5: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Projekterfahrung: Unternehmensziele an die Basis bringen Nur der Preis sichert unsere Wettbewerbsfähigkeit? Ja, das stimmt; Aber: Mehr zählt die Lösung einer Herausforderung. Je besser der Nutzen, des... 26.12.2023 SupplyChain
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F4: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Die Meinung unserer Zielfindungs-Scouts: Wenn doch die Abteilung X das Thema besser bedienen würde, dann wäre bei uns vieles einfacher. In S1/F3 wurde die Notwendigkeit über Systemgrenzen hinweg unter... 26.12.2023 SupplyChain
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F3: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Die Meinung unserer Zielfindungs-Scouts: Wir wollen doch alle dasselbe erreichen, oder? Lieferketten, so wird oft gemeint, sind eine Sache des Einkaufs. De facto geht es aber um den Abgleich sehr unte... 23.12.2023 SupplyChain
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F2: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Die Meinung unserer Supply-Chain Scouts: Die Ziele sind doch klar, oder? Zu teuer eingekauft? Der Preis des Lieferanten ist zu hoch? Vorgabe ist, dass mindestens 8% einzusparen sind. Es ist ein großer... 23.12.2023 SupplyChain
4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze S1/F1: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Paradigma Die Meinung unserer Supply-Chain Scouts Eine Sache nur des Einkaufs? Lieferketten, so wird oft gemeint, sind eine Sache des Einkaufs. So beginnen die meistens unserer Projekte. Schnell ist man aber be... 12.12.2023 SupplyChain