Sind Lieferantenbesuche Zeitverschwendung?
Der persönliche Kontakt ist unerlässlich, um die Eignung der Lieferanten zu überprüfen und tiefergehende Gespräche zu führen. Durch Termine können Sie nicht nur die Fähigkeiten der Lieferanten bewerten, sondern auch deren Engagement und Flexibilität testen. Dieser Schritt ermöglicht es Ihnen, ein besseres Verständnis für die angebotenen Lösungen und deren Umsetzung zu gewinnen.
Gute Beziehungen als Treibstoff für Innovation
Auswahl der Kandidaten: Basierend auf der vorangegangenen Analyse wählen Sie die vielversprechendsten Lieferanten aus.
Terminvereinbarung: Kontaktieren Sie die ausgewählten Lieferanten und vereinbaren Sie Termine für Gespräche oder Präsentationen.
Gesprächsvorbereitung: Bereiten Sie sich auf die Termine vor, indem Sie relevante Fragen und Themen festlegen, die während des Gesprächs behandelt werden sollen.
Durchführung der Termine: Führen Sie die Gespräche durch, bewerten Sie die Antworten und testen Sie die Lösungen in der Praxis, wenn möglich.

Die entscheidende Rolle der richtigen Partner
Bessere Bewertung: Sie erhalten ein umfassenderes Bild von den Fähigkeiten und der Flexibilität der Lieferanten.
Vertrauensaufbau: Der persönliche Kontakt stärkt die Beziehung und das Vertrauen zwischen Ihnen und den Lieferanten.
Klarheit schaffen: Sie können offene Fragen klären und Missverständnisse vermeiden.
Durch die effektive Nutzung dieses Schrittes stellen Sie sicher, dass Sie die besten Lieferanten für Ihr ECO-System auswählen und die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit legen.
Sind Lieferantenbesuche in der digitalen Ära wirklich nötig oder nur eine überholte Praxis? Teilen Sie HIER Ihre Meinung und erfahren Sie, wie andere Unternehmen den Wert persönlicher Termine einschätzen. Ist der direkte Kontakt tatsächlich unerlässlich oder können digitale Alternativen ebenso effektiv sein? Diskutieren Sie mit uns.