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Nachhaltigkeit ist in aller Munde, aber was bedeutet sie wirklich für Ihre Supply Chain? 


Sind nachhaltige Praktiken eine notwendige Verantwortung oder eine zusätzliche Aufgabe, die mehr Aufwand als Nutzen bringt?

-Unverzichtbare Pflicht

-Eine wertvolle, aber nicht zwingende Maßnahme

-Eine Herausforderung mit unklarem Nutzen

-Ein Marketinginstrument

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Nehmen wir als Beispiel die Saga des Verbrennerverbots. Sie ist eine Tragödie, die von einem übersteigerten ökologischen Idealismus erzählt, der sich seiner eigenen zerstörerischen Kraft nicht bewusst ist, da er sich auf einer historischen Mission wähnt: den Planeten zu retten. Angetrieben von der Überzeugung, dass tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungen durch Gesetze und Verordnungen möglich sind, hat die EU am 28. März 2023 endgültig das Verbot von Verbrennungsmotoren beschlossen: Nach 2035 dürfen in den EU-Staaten keine Fahrzeuge mehr zugelassen werden, die mit Diesel oder Benzin betrieben werden.

Wie wir feststellen kostet das Milliarden:

Die staatliche Subventionierung von Elektroautos könnte darauf hindeuten, dass diese Fahrzeuge nicht die gewünschte Nachfrage erzeugen. Es scheint, dass die Produkte nicht den Bedürfnissen der Verbraucher entsprechen und daher nicht erfolgreich sind. Diese Situation ist das Ergebnis von Fehlentscheidungen auf EU-Ebene, insbesondere dem Verbot von Verbrennungsmotoren, sowie der einseitigen Strategie der Automobilindustrie, sich ausschließlich auf Elektrofahrzeuge zu konzentrieren. Das Verbot von Verbrennern könnte sich als fatal für die europäische Automobilindustrie erweisen, die traditionell auf Maschinenbau-Know-how angewiesen ist. Elektroautos hingegen sind im Grunde genommen mobile Computer, die vor allem auf Software und Batterietechnologie angewiesen sind, anstatt auf die klassischen Fertigungsmethoden des Maschinenbaus.

Und wie will man das messen?

Echt jetzt mit dem  Lieferketten-Sorgfalts-Pflichtengesetz?

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Ist Nachhaltigkeit wirklich mehr als nur ein Trend? Es gibt zahlreiche Unternehmen, die sich auf Nachhaltigkeit berufen, aber oft bleiben die tatsächlichen Veränderungen aus. Vielleicht nutzen einige Unternehmen Nachhaltigkeit einfach als Verkaufsargument, ohne echte Schritte zu unternehmen. Die Frage ist, ob wir uns von den bunten Marketingversprechen blenden lassen oder ob echte, greifbare Ergebnisse erzielt werden.

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Viele sehen Nachhaltigkeit als zusätzlichen Aufwand, doch ich halte es für eine notwendige Verantwortung. Natürlich bringt es Herausforderungen mit sich, aber die richtige Implementierung kann langfristig sowohl ökonomische als auch ökologische Vorteile bringen. Es kommt darauf an, wie ernst man es nimmt und wie gut man es umsetzt.

Nachhaltigkeitsinitiativen können schnell als bloßes Modewort abgetan werden, vor allem wenn die Umsetzung hinter den Erwartungen zurückbleibt. Es ist einfach, sich in schönen Worten zu verlieren, aber die Realität sieht oft anders aus. Was zählt, sind echte Ergebnisse und nicht nur hübsche PR-Kampagnen.

Nachhaltigkeit sollte mehr als ein vorübergehender Trend sein. Die Herausforderungen, die mit der Umsetzung verbunden sind, können beträchtlich sein, aber die langfristigen Vorteile überwiegen oft. Für mich ist es wichtig, bewährte Methoden zu verwenden und nachhaltige Praktiken sorgfältig zu integrieren.

Viele Unternehmen preisen Nachhaltigkeit als das nächste große Ding an, aber oft sehe ich nur einen zusätzlichen Aufwand ohne klaren Nutzen. Es ist entscheidend, zwischen echtem Engagement und bloßer Imagepflege zu unterscheiden. Wie viel von dem, was als nachhaltig beworben wird, ist tatsächlich effektiv?

In meiner Erfahrung ist Nachhaltigkeit weit mehr als ein vorübergehender Trend. Es erfordert eine ernsthafte Verpflichtung und bewährte Methoden, um effektiv umgesetzt zu werden. Ja, es kann zusätzlichen Aufwand bedeuten, aber die Vorteile für die Umwelt und das Unternehmen sind enorm.

Die Diskussion um Nachhaltigkeit ist oft gespickt mit Marketingfloskeln. Viele Unternehmen präsentieren sich als nachhaltig, aber in der Praxis sieht es oft anders aus. Die Frage ist, ob wir wirklich nachhaltige Maßnahmen sehen oder ob es sich lediglich um ein geschicktes Marketinginstrument handelt.

Nachhaltigkeit ist für mich keine Modeerscheinung, sondern eine ernsthafte Verpflichtung. Es erfordert zwar zusätzliche Anstrengungen und Investitionen, aber die langfristigen Vorteile für die Umwelt und das Unternehmensimage sind nicht zu unterschätzen. Es ist wichtig, nachhaltige Praktiken ernsthaft zu integrieren und nicht nur als Marketinginstrument zu betrachten.

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