Lieferkettendesign - Kritische Erfolgsfaktoren
Staffel: 
Folge 1-5
S1/F4
Wenn die Abteilung X das Thema besser bedienen würde, dann wäre bei uns vieles einfacher.
Die Erfahrung der CATUUGA-Scouts zeigt:
Das Bewusstsein der Geschäftsleitung für die Bewältigung von abteilungs- und sogar unternehmensübergreifenden Formen des Zusammenwirkens bestimmt sich nur wenig über die unternehmensinternen Funktionen der Abteilungen. Besondere in durch die arbeitsteilige Bedienung der Prozessschritte sind andere strukturierte Formen aufzugreifen oder weiter zu vertiefen.
Arbeitsteilung wird weiter zunehmen. Allein schon wegen der unterschiedlichen Kostenstrukturen in den Regionen und den Skalenvorteilen beim Nutzungsgrad bestimmter fertigungstechnischer Prozesse (Maschinenkosten)
Wichtig für diese produktiveren Formen der Kommunikation ist, die alten Muster zu überwinden.
Also keine Rückdelegation an den „Chef“ (sogenanntes Monkey Business), Verbindlichkeit das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, Transparenz, Offenheit, Zutrauen, Selbstorganisation und Eigenverantwortung.