S1/F5: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Vorgehen durch 4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze Projekterfahrung: Unternehmensziele an die Basis bringen Nur der Preis sichert unsere Wettbewerbsfähigkeit? Ja, das stimmt; Aber: Mehr zählt die Lösung einer Herausforderung. Je besser der Nutzen, des...
S1/F4: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Vorgehen durch 4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze Die Meinung unserer Zielfindungs-Scouts: Wenn doch die Abteilung X das Thema besser bedienen würde, dann wäre bei uns vieles einfacher. In S1/F3 wurde die Notwendigkeit über Systemgrenzen hinweg unter...
S1/F3: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Vorgehen durch 4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze Die Meinung unserer Zielfindungs-Scouts: Wir wollen doch alle dasselbe erreichen, oder? Lieferketten, so wird oft gemeint, sind eine Sache des Einkaufs. De facto geht es aber um den Abgleich sehr unte...
S1/F2: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Vorgehen durch 4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze Die Meinung unserer Supply-Chain Scouts: Die Ziele sind doch klar, oder? Zu teuer eingekauft? Der Preis des Lieferanten ist zu hoch? Vorgabe ist, dass mindestens 8% einzusparen sind. Es ist ein groß...
S1/F1: 10 Irrtümer im "Make or Buy" Vorgehen durch 4c Business Service GmbH, F.-W. Lutze Die Meinung unserer Supply-Chain Scouts Eine Sache nur des Einkaufs? Lieferketten, so wird oft gemeint, sind eine Sache des Einkaufs. So beginnen die meistens unserer Projekte. Schnell ist man aber be...